Снабжение

Арина Суркова

Руководитель направления

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ КЛИНИКИ РАСХОДНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ – это решение для лечебно-профилактических учреждений, позволяющее выстроить прозрачную систему снабжения, сократить расходы на материалы и повысить удовлетворенность персонала.

ЗАКАЗАТЬ ЭКСПРЕСС-АУДИТ

Мы можем быть вам полезны, если вы уже столкнулись
хотя бы с одной из этих проблем:

У вас имеются задержки в формировании заявок на поставку материалов, и, соответственно увеличивается срок доставки

Сотрудники заказывают неоптимальное количество материалов

Вы заказываете материалы по завышенным ценам

Имеются позиции материалов, запас по которым превышает 30 дней

У вас бывали случаи, когда приходилось отменять прием из-за отсутствия материала

Велика доля затрат на закуп материалов в расходах компании

Что мы делаем, чтобы исправить эту ситуацию?

1

Проводим диагностику системы снабжения

— Диагностика проводится для более полного понимания бизнес процессов в компании. В результате формируется отчет «Как есть».
— На основании собранных исходных данных формируется общая концепция оптимизации системы снабжения.

2

Прорабатываем концепцию внедрения изменений

— Мы сформируем концепцию внедрения изменений в бизнес-процессы снабжения вашей компании исходя из текущих и будущих потребностей
— Концепция готовится в виде презентации и согласовывается с Заказчиком, чтобы все стороны понимали какие работы будут выполнены и какие преобразования произойдут в компании

3

Подбираем инструментарий

— Мы подберем оптимальный инструментарий (софт) для управления снабжением.
— Порекомендуем вам софт, который необходим для решения текущих и будущих задач.

4

Разрабатываем методологию

— Мы разработаем для вас методологию обеспечения клиники материалами, детально описывающую бизнес процессы.
— Систему критериев для оценки процесса (показатели).
— Матрицу ответственности и рабочие инструкции участников проекта.
— В состав методологии входят стандарты, регламенты и положения, формы документов и отчетов и пр.

5

Обучение сотрудников

— Проведем курс обучения для ваших сотрудников по разработанной методологии.
— Аттестация сотрудников.

6

Сопровождение

— Мы будем поддерживать вашу компанию при возникновении различных вопросов, как технического так и управленческого характера.
— Проведем плановый аудит внедренного бизнес-процесса.

Стоимость и сроки реализации

Пакет №1

  • Комплект методической документации
  • Техподдержка – 10 часов

Пакет №2

  • Диагностика системы снабжения
  • Проработка концепции внедрения изменений
  • Разработка индивидуального комплекта методической документации
  • Обучение сотрудников
  • Сопровождение и техподдержка – 50 часов

Пакет №3

  • Диагностика системы снабжения
  • Проработка концепции внедрения изменений
  • Подбор инструментария и автоматизация процессов
  • Разработка индивидуального комплекта методической документации
  • Обучение сотрудников
  • Сопровождение и техподдержка по мере необходимости

Пройдите бесплатный экспресс-аудит системы управления вашей компании

По результам аудита вы найдете точки роста вашего бизнеса